Cet article est la seconde partie de « gérer les changements d’organisation ». Nous avons déjà évoqué l’utilité d’un organigramme de responsabilités ainsi que la conduite de changement dans les cas suivants : arrivée ou départ d’un manager (apprécié ou non), arrivée ou départ d’un collaborateur… Vous trouverez ci-dessous la liste des[…] [Plus…]
Après « Le package de rémunération », intéressons-nous à la politique de rémunération. Les RH se doivent de définir avec la direction générale de l’entreprise une politique cohérente et maîtrisée, et si possible responsable. Mettre en place une politique salariale exige de travailler à partir de faits clairs : quels sont les[…] [Plus…]
La fin d’année arrive à grands pas et là la DRH doit prévoir le mode d’évaluations des salariés. Chaque année, le sujet fait régner un climat de tensions. Vous trouverez à la fin de l’article, un exemple de fiche d’évaluation à télécharger. Le sommaire – En synthèse – Les conséquences[…] [Plus…]
La journée a été un succès : des intervenants de qualité, un endroit magnifique, des participants RH de groupes dynamiques. Humanis a réuni tous les ingrédients d’une journée RH réussie Au delà de l’hexagone français L’entrée en matière est forte : Nicolas Seydoux, le PDG de Gaumont, ouvre la journée[…] [Plus…]