Votre entreprise est inconnue, je n’irai pas travailler pour vous ! focus sur la marque employeur

marque employeur La marque employeur est un levier business et le socle de la communication RH externe. Recruter les meilleurs profils rapidement, c’est s’assurer de gagner la compétition économique mondiale pour nos entreprises !

La marque employeur est un pré-requis RH

Les RH s’intéressent à la puissance d’attraction de leur société, uniquement au moment des recrutements. Ils sont surpris par le manque de qualité et de quantité des candidatures. Beaucoup accusent leurs prestataires en recrutement d’échouer dans leurs missions, mais ils ne peuvent pas transformer une citrouille en carrosse. La vraie raison tient en deux mots : marque employeur.
Lors de nos missions comme consultant RH, nous entendons souvent : « mais je leur propose un travail et ils font les difficiles ». Soyons clairs : ils ne font pas les divas. Les bons profils ont le choix. Ils le font sur des critères objectifs et subjectifs. L’un des principaux est la marque employeur.

Bonnes pratiques : atelier sur la marque employeur
Nous animons des ateliers pour initier cette réflexion sur la marque employeur. Vous savez que votre entreprise en a besoin, quand la réponse à cette question : «Quand vous dites où vous travaillez, que fait votre interlocuteur ?« est «rien», «s’en moque», «me demande si c’est une nouvelle entreprise», « passe à la personne suivante»…
Lors de nos ateliers sur la marque employeur, nous travaillons autour des thématiques suivantes :
– Quelle est la réputation de votre entreprise ?
– Est-ce valorisant de travailler pour vous ?
– Est-ce un plus dans la carrière du profil recherché ?
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Bienvenue dans l’ère «  je bâtis ma réputation personnelle »

 
Nous sommes dans l’ère de l’ultra-communication personnelle. Sur les réseaux sociaux, dans les clubs professionnels, qui a le plus de crédit ? Celui qui a une carte de visite avec le nom Google.
Les talents savent qu’ils ne resteront jamais toute leur vie dans une entreprise, leur objectif : « être constamment professionnellement désirable». D’ailleurs, nous sommes les premiers à confier les postes, non pas au cadre qui a travaillé dans des PME inconnues voire « informelles », mais à celui qui a travaillé pour Dangote Group ou MTN.
Les cadres ont bien compris. Un des critères de sélection est la qualité des entreprises précédentes. De fait, si votre entreprise veut les embaucher, il vous faut bénéficier d’une marque employeur « bankable » !

Faites-vous partie des entreprises préférées par les diplômés de votre secteur ?

C’est simple à savoir.
Que vous ayez des postes ouverts ou non, combien de candidatures spontanées de qualité recevez-vous chaque jour ? L’Oréal reçoit 1,2 millions de CV par an, soit 3287 par jour. Et le grand gagnant, Google en reçoit 3500 CV par jour.
Vous imaginez bien que leur souci est de trouver la pépite des pépites, pas de se demander comment en trouver rien qu’une !

Comment transformer l’entreprise en une marque employeur recherchée ?

Il faut construire une stratégie de communication extérieure à destination des profils visés et l’adapter mois après mois. La concurrence est rude entre employeurs. Le budget est important et les effets sont plus qualitatifs, que quantitatifs. Le premier est la montée en compétences dans vos équipes, le second est la rapidité à répondre aux besoins de nouvelles recrues.
Tout d’abord, les RH ont à bâtir les valeurs de la marque employeur. Dans un second temps, ils auront à définir les leviers pour attirer et fidéliser les profils. Selon les besoins de l’entreprise, cela peut être d’être en relation avec eux, de leur sortie d’école à leur seniorité.
Le plus souvent, ce travail est fait avec des consultants.

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