DRH et leviers d’actions (business partner)

Les entreprises africaines sont dans le monde celles qui doivent le plus rapidement apprendre à allier modernité et tradition, relations communautaires et management efficient. Si elles ratent ce moment, elles se verront décliner face aux nouveaux venus attirés par l’émergence des classes moyennes. L’Afrique est la dernière frontière en terme de business. Par exemple, pour l’industrie automobile mondiale, le Nigéria sera le hub de l’automobile en 2050.

Les grandes marques commencent à s’installer et avec elles leur expérience dans le recrutement des talents et leur management efficient. [cf. veille économique de LVnextcentury.com]
Les DRH doivent devenir un « business partner » pour les dirigeants et pour cela agir sur quatre leviers : développer, anticiper, structurer et accompagner. Ces nouvelles demandes induisent de renforcer ses expertises.

Développer

• Accompagner l’évolution des métiers (formation, recrutement)
• 
  Gérer les talents et éviter leur démission : détecter les salariés les plus prometteurs et gérer leur progression en interne pour en faire les futurs responsables et directeurs
• 
  Savoir proposer des mobilités internes pour accroître la plurivalence des salariés et leur adaptabilité aux évolutions comme la digitalisation.

Anticiper

• Mettre en place une gestion prévisionnelle des salariés : évolution des compétences (formation…), qualité des talents recrutés (recrutement…)
• Suivre les évolutions en terme d’organisation et de management d’entreprise afin de rendre la société plus agile

Structurer

• Piloter et accompagner les projets de réorganisation : innovations et impacts sur les effectifs
• Développer les synergies entre les unités de l’entreprise, par exemple des business unit transversales (communication centralisée…)
• Faire de la conduite du changement : donner du sens aux évolutions de l’entreprise

Accompagner

• Assister la direction dans la mise en place de projets innovants (essaimage, intrapreneuriat…)
• Gérer le dialogue social

Renforcer ses expertises RH

Vous pouvez faire appel aux consultants et formateurs de DRH-Afrique.com, par exemple pour :
– la communication RH (magazine interne, réputation marque employeur),
– les nouveaux modes d’organisation (SIRH, intranet…),
– les nouveaux process de recrutement,
Les accompagnements et formations peuvent se faire dans votre pays, dans votre entreprise ou/et à Paris (France)
Il suffit de nous joindre : contact