Les ressources humaines (RH)

Selon la taille de l’entreprise et de l’équipe RH, les missions dévolues à la RH peuvent être circonscrites à l’entrée et la sortie du personnel ou bien s’étendre…

Informer, organiser, gérer, motiver

La Direction des Ressources Humaines (DRH) administre, mobilise et développe l’ensemble des collaborateurs (les ressources humaines) de l’entreprise.
La multiplicité des termes peuvent égarer les néophytes. La gestion des ressources humaines (GRH) peut s’appeler la gestion du capital humain ou gestion du personnel. Elle comprend la gestion de la paie, le droit du travail, le contrat de travail, la gestion des carrières, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), le recrutement , la formation… Elle a aussi un objectif d’améliorer la communication au sein de l’entreprise (gestion des conflits, relations sociales et syndicales), d’évaluer les performances, la motivation et l’implication du personnel, les conditions de travail…
De nombreuses compétences sont utiles au sein des RH : gestion, économie, droit, sociologie, psychologie…

Les missions du Directeur des Ressources Humaines

Le DRH (directeur des ressources humaines) soutient la stratégie de l’entreprise. Il est devenu un “Business Partner”. Il doit accompagner le changement, il est le “maitre d’oeuvre” des politiques de formation, de développement des compétences. Au quotidien, il est un DRH “gestionnaire” qui administre toutes les questions liées au personnel, répond aux obligations légales, s’assure du paiement des salaires. Et progressivement avec l’essor de l’aspect collaboratif dans les entreprises, il devient un DRH “coach” .

Les missions de la Direction des Ressources Humaines

Les services sous la direction du DRH peuvent (doivent) répondre aux besoins suivants :

• Administration du personnel
  • les données du personnnel,
  • la conformité à la législation du travail,
  • le suivi des travaux
• Gestion
  • Le recrutement
  • Le plan de carrière au sein de l’entreprise : évaluation, mutations, promotion du personnel
  • La politique de rémunération : salaires, intéressements, participation, avantages…
  • La formation du personnel : plan pour adapter le personnel aux besoins actuels et futurs de l’entreprise
• Communication
  • Pour l’extérieur de l’entreprise: le recrutement, les relations écoles, le marketing employeur…
  • Pour l’interne : les réunions d’informations, l’affichage, le journal d’entreprise…
• Amélioration des conditions de travail
  • Hygiène
  • Sécurité
  • Ergonomie

La synthèse DRH Afrique

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